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滕方遷總經理到樂凱華光檢查指導工作
2014-06-16 來源:樂凱華光印刷科技有限企业
    近日,樂凱集團總經理滕方遷到樂凱華光檢查指導工作,為樂凱華光生產經營把脈問診,對下一階段工作提出要求。
    滕方遷聽取了企业前5個月生產經營總體工作匯報,檢查了柔性樹脂版產業化項目建設和柔性樹脂版事業部工作,查看了華光園區配套生活區龍都花園建設進度。樂凱華光總經理張濤、黨委書記姚家春等參加工作匯報會。
    滕方遷在聽取了工作匯報后指出,樂凱華光在困難的形勢下取得的成績來之不易,重要的是對形勢要有準確的判斷,對自身要有清醒的認識和準確定位。一要有應對困難的思想準備和有效的措施和辦法,要加強存貨管理和應收帳款管理,降低經營風險。二要深挖各項數據背后的原因,分析產品結構對企业經營結果的影響,有效應對,促進經營業績有較大的提升。三要做好管理提升、創新支撐工作,各項工作要有新標準、新提升,樹立華光品牌的良好形象。四要生產、研發對市場要形成有力的支撑,一定要把市場做上去,針對市場存在的問題和用戶反映的問題,生產、研發、市場各部門要齊心協力,一抓到底,抓出成效。
    滕方遷檢查了柔性樹脂版產業化項目工作和柔性樹脂版事業部工作,聽取產業化項目進度匯報、項目建設介紹和柔性樹脂版事業部工作匯報,對柔版發展和做好柔版產業化項目及柔性樹脂版事業部工作提出要求。滕方遷指出,柔性樹脂版做到研發、生產、市場開發的有機統一和結合,是樂凱集團新產品開發的成功案例,要認真總結柔版開發和推廣的經驗,眼光放遠,視野放寬,面向國際市場引進人才,攻克制約柔版進一步發展的技術難題,促進柔版事業快速推進。當前要做好柔版系列化工作,做好技術進步和降低成本工作,保持華光柔性樹脂版的性價比優勢,進一步擴大市場份額,在國內外市場競爭中爭取主動,搶得先機。
    滕方遷還查看了華光園區配套生活區工程進度,對工程建設提出意見和要求。
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